Artikkeli

Markiplier sijoitti GoProon ja puolustaa luovia työkaluja

Markiplier osti 8,5 prosenttia GoProsta. Sijoitus herättää toivoa sisällöntuottajille ja nostaa kysymyksen: voiko luovan tekijän tuki käynnistää GoPron uudistumisen ja pitkän aikavälin kasvun?

Markiplier sijoitti GoProon ja puolustaa luovia työkaluja
Lukuaika: 2 Minuuttia
Seuraa Googlessa

Kaikki alkoi demosta: kompaktista kamerasta, terävästä kuvasta ja YouTubettajasta, joka päätti lopettaa sivustaseuraamisen.

Sisällöntuottaja sijoittaa kuvauskalustoon, johon uskoo

Mark Fischbach, joka tunnetaan maailmanlaajuisesti Markiplierina, osti hiljaisesti 8,5 prosentin osuuden GoProsta ja nousi välittömästi yhtiön suurimmaksi yksityissijoittajaksi. Liike yllätti osan sijoittajista ja ilahdutti itsenäisiä elokuvantekijöitä, jotka ovat pitkään luottaneet edullisiin ja kestäviin kameroihin.

GoPro on nykyään huomattavasti pienempi yhtiö kuin huippuvuosinaan. Sen markkina-arvo on noin 101 miljoonaa euroa. Osakkeen kurssi on laskenut yli 55 prosenttia tänä vuonna ja noin 90 prosenttia viimeisen viiden vuoden aikana. Yhtiön johto epäili ajoittain jopa avoimesti sen kykyä jatkaa toimintaansa. Fischbach näki romahduksen sijaan mahdollisuuden.

Miksi sijoittaa juuri nyt? Fischbachille vastaus löytyi tuotteesta. Testattuaan uutta Mission 1 Pro ILS -mallia – pientä, vaihdettavalla objektiivilla varustettua action-kameraa, joka painaa noin 197 grammaa ja tavoittelee elokuvatasoista laatua – hän teki päätöksensä. Hän kertoi seuraajilleen osakkeen vaikuttavan aliarvostetulta ja ilmaisi toivovansa yhtiön menestystä.

Fischbach ei ole mikä tahansa sisällöntuottaja. Hänellä on lähes 40 miljoonaa seuraajaa eri alustoilla, ja hän kuuluu internetin suurimpiin videopersoonallisuuksiin. Hänen käytännön kokemuksensa on vankkaa: hän tuotti itsenäisen Iron Lung -elokuvan noin 2,76 miljoonan euron budjetilla ja auttoi nostamaan sen lipputulot noin 46,9 miljoonaan euroon. Tausta tukee hänen näkemystään siitä, että edullisemmat mutta suorituskykyiset työkalut demokratisoivat elokuvantekoa.

Kaupan asetelma on kiinnostava. Kun kulttuurivaikuttajasta tulee omistaja, myös keskustelu muuttuu. Painopiste siirtyy tuotearvosteluista ja sponsoroiduista julkaisuista strategiaan: mitä GoPron pitäisi kehittää seuraavaksi? Tavoitteleeko yhtiö korkeampia marginaaleja premium-malleilla vai panostaako se vahvemmin luovan talouden tarpeisiin, joiden synnyssä se oli aikanaan mukana?

Sisällöntuottajille sijoitus antaa toivoa. Kestävien ja laadukkaiden laitteiden saatavuudella kohtuulliseen hintaan on konkreettisia seurauksia: enemmän ääniä, enemmän kokeiluja ja projekteja, joita ei muuten ehkä tehtäisi. GoProlle se tarjoaa kannattajakunnan, jolle kamerat ovat tarinankerronnan työkaluja eivätkä vain kypärään kiinnitettäviä laitteita.

Pelkkä omistus ei kuitenkaan muuta taseita. Innokkuuden muuttaminen tuloiksi ja pitkäaikaiseksi kasvuksi edellyttää selkeää toteutusta, fiksumpia tuotesyklejä ja markkinointitarinaa, joka puhuttelee muitakin kuin livestreamien katsojia. Fischbachin omistusosuus antaa hänelle alustan ja äänen, mutta paine brändin elvyttämiseen on edelleen todellinen.

Lopulta kyse on vaikutusvallasta ja infrastruktuurista. Sisällöntuottaja käytti pääomaansa tukeakseen välineistöä, johon hän uskoo. Nyt kysymys kuuluu, onko tämä luottamuksenosoitus GoPron tarvitsema kipinä vai vain näkyvä lisä pidempään elpymistarinaan. Joka tapauksessa elokuvantekijät ja sijoittajat seuraavat tilannetta tarkasti.

Sanna Virtanen

"Olen tietoturva-asiantuntija ja seuraan kyberturvallisuuden trendejä. Diginissä jaan vinkkejä ja uutisia, joilla pysyt turvassa digitaalisessa maailmassa."

Jätä kommentti

Kommentit

Ei vielä kommentteja. Ole ensimmäinen.